作為(wèi)荷蘭皇家Shell集團的(de)一(yī)員，Shell和(hé)中國(guó)的(de)結緣已經超過一(yī)個世紀。從19世紀向中國(guó)市場提供煤油開始，到現在成為(wèi)在中國(guó)投資最多的(de)國(guó)際能源公司之一(yī)，Shell對于中國(guó)的(de)長(cháng)遠承諾從未更改。

Shell想要成為(wèi)中國(guó)領先的(de)國(guó)際能源公司， 以可(kě)持續的(de)方式為(wèi)中國(guó)經濟繁榮和(hé)客戶的(de)利益做(zuò)貢獻，為(wèi)此我們在中國(guó)不斷推進“創業、樹人”的(de)戰略。

Shell希望提供能源解決方案，幫助中國(guó)解決能源領域裏的(de)三大優先問題，包括能源供應安全、環境保護和(hé)能源效率，并在國(guó)內(nèi)外與中國(guó)企業和(hé)客戶建立互惠互利的(de)合作夥伴關系。

Shell所有的(de)核心業務都已進入了中國(guó)，并得到長(cháng)足發展。

Shell在中國(guó)的(de)發展軌迹，已經超過一(yī)個世紀。曆經超過百年(nián)的(de)風風雨雨，Shell對于中國(guó)市場的(de)長(cháng)久承諾始終不變。

早在十九世紀90年(nián)代初，Shell運輸貿易有限公司的(de)始創人馬科·森默和(hé)森姆·森默兄弟，便已開始把煤油輸入中國(guó)，并在香港、上海、廣州和(hé)廈門建立油庫，後來與荷蘭皇家石油公司合作經營遠東的(de)業務。

到二戰前，Shell在中國(guó)設立了超過50家附屬公司，在約20個省份經營1000個經銷處。大戰期間，所有設備給日軍占據，并嚴重破壞，一(yī)切經營活動停頓。

戰後，Shell的(de)重建工作迅速進行。當中華人民共和(hé)國(guó)于1949年(nián)成立時，Shell已雇用員工超過1000人，其中包括35名外籍員工和(hé)4名華籍經理(lǐ)。

1950年(nián)後，Shell繼續在中國(guó)發展，并成為(wèi)當時唯一(yī)一(yī)間留在中國(guó)經營的(de)西方油公司。Shell在上海的(de)總辦事處獲準保留，直至1966年(nián)，該辦事處才結束。與此同時，殼牌在香港的(de)石油和(hé)化工産品的(de)業務一(yī)直保持領先地(dì)位。

1970、71年(nián)，Shell獲邀參加廣州交易會。1980年(nián)，Shell在北京建立辦事處，并伴随中國(guó)對外開放政策的(de)深入而不斷拓展業務，成為(wèi)在中國(guó)投資最多的(de)國(guó)際能源公司之一(yī)。