一直以來，集團貫徹落實省港“奮楫者”企業(yè)文化精神，以黨建為引領(lǐng)，以文化建設(shè)為抓手，牢固樹立“一個港 一家人”團隊觀，不斷推進一體化改革向縱深發(fā)展。

文化融合，共筑精神家園

“一個港 一家人”團隊觀，首先體現(xiàn)在文化的深度融合上。組建體育、文化、攝影各類興趣小組，開展趣味運動會、文化藝術(shù)節(jié)、詩朗誦、征文演講等多種形式的文體活動，挖掘潛藏在職工之間共同的價值追求，激發(fā)情感上的共鳴與價值觀上的認同，凝聚起“一家人、一盤棋、一條心”的強大合力。制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，明確執(zhí)行計劃與具體措施，從理念、形象、經(jīng)營、人文、安全、科技、環(huán)境、文體等八個方面文化入手，制定推進清單，明確責(zé)任部門。集團加強學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，月度評選“學(xué)習(xí)達人”“技術(shù)標(biāo)兵”“創(chuàng)新之星”，并通過發(fā)放讀書卡、榮譽證書、薪點獎勵，激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新動能。定期開展“讀書沙龍”“讀書分享”活動，企業(yè)內(nèi)刊上開辟讀書專欄，用以展示分享職工的心得、隨筆、散文、詩作等文化創(chuàng)作，形成人人愛讀書、人人愛學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍。

團隊協(xié)作，共創(chuàng)輝煌業(yè)績

在“一個港 一家人”團隊觀的引領(lǐng)下，集團注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，集團上下齊心協(xié)力，緊緊圍繞省港口集團下達的生產(chǎn)、創(chuàng)新及特色業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，切實扛起責(zé)任、勇挑重擔(dān)抓好落實。全力拼搶市場，打造特色品牌。加強現(xiàn)場銜接，優(yōu)化口岸環(huán)境，重視生產(chǎn)效率，激發(fā)內(nèi)生動力。持續(xù)深化全員營銷，從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層干部都要切實行動起來，引導(dǎo)全體干部員工以主人翁姿態(tài)關(guān)心支持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，主動投入市場開發(fā)，充分引進利用好各種外部資源，全力提升貨源增量。發(fā)揚勞模工匠精神，深化“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)機制，扎實做好各類評優(yōu)評先，涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，獲評江蘇省“工人先鋒號”、省港口集團“青年文明號”、省港口集團“五一巾幗標(biāo)兵崗”、揚州市“文明單位”、揚州市總工會“企務(wù)公開民主管理先進單位”等榮譽稱號。以實際行動詮釋了“一家人”團隊觀的真諦，為集團的發(fā)展貢獻了重要力量。

以人為本，共促員工成長

“一個港 一家人”團隊觀還體現(xiàn)在對員工的關(guān)懷與培養(yǎng)上。港口集團始終堅持以人為本的管理理念，關(guān)注員工的成長與發(fā)展。集團通過提供豐富的培訓(xùn)資源、搭建廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺、實施公平合理的薪酬激勵機制等措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，集團還注重員工的身心健康，定期開展職工健康體檢，增強員工的歸屬感和幸福感。這些舉措有效激發(fā)了團隊的活力和創(chuàng)造力，為集團的發(fā)展注入了新的動力。

“一個港 一家人”團隊觀是集團寶貴的精神財富和發(fā)展動力。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)堅持這一理念不動搖、不松懈、不偏離；繼續(xù)加強團隊建設(shè)和管理創(chuàng)新；繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和運營效率；繼續(xù)履行社會責(zé)任和推動綠色發(fā)展；為全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口努力奮斗！